Business Model Canvas: de la idea al modelo de negocio

Aprenda a utilizar la herramienta Business Model Canvas que le va a ayudar a entender su propio modelo de negocio. La comprensión de su modelo le dará una ventaja significativa al pensar y reflexionar sobre las prácticas empresariales describiendo la interrelación de sus componentes; es una técnica eficaz para visualizar el funcionamiento de las empresas. Hoy en día surgen con frecuencia innovadores modelos de negocio e industrias totalmente nuevas sustituyen a otras que se van desmoronando. Las empresas emergentes (startups) desafían a la vieja guardia, que se esfuerza febrilmente por reinventarse (Osterwalder,2011).   Tanto si ya tiene empresa, como si es emprendedor o está pensando en lanzar su idea de negocio al mercado, una de las primeras directrices que se marcan son el plan de empresa. Sin embargo, este se debería empezar cuando se tengan muchísimos más datos e incluso, en determinadas circunstancias, una vez iniciado y probado el proyecto. Canvas guía a los empresarios y emprendedores en el proceso de diseñar su propia fórmula a partir de todas las posibilidades existentes y describe las bases sobre las que la empresa crea, proporciona y capta valor.  
“Hoy en día nacen con frecuencia innovadores modelos de negocio, e industrias totalmente nuevas sustituyen a otras que se van desmoronando. Las empresas emergentes (start-ups) desafían a la vieja guardia, que se esfuerza febrilmente por reinventarse”. Alexander Osterwalder. Cocreador del Business Model Canvas y coautor de los libros Business Model Generation y Value Proposition Design.
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Objetivos

  • Detectar problemas, oportunidades o necesidades del mercado.
  • Apropiar las herramientas necesarias para poner en marcha la idea de negocio.
  • Alinear estratégicamente al equipo y empresa generando coherencia de acción.
  • Crear nuevas formas o líneas de ingresos/ventas.
  • Encontrar nuevas formas de disminuir costos y agregar valor a los clientes, creando modelos de negocios con base en la estrategia Océanos Azules que desplacen a la competencia.
  • Mejorar rentabilidad del modelo de negocio.
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Por qué estudiar con nosotros

  • Simplicidad de interpretación. La distribución organizada de los nueve elementos permite dicha simplicidad.
  • Enfoque integral y sistémico. La interpretación de todos los elementos hace más visible cualquier posible incoherencia.
  • Cambios y repercusiones. El análisis de cada opción permite tantear la viabilidad de cambios.
  • Cualquier tamaño, cualquier actividad. Es un modelo aplicable a todo tipo de negocio, con independencia de su objeto y de su cifra de negocio.
  • Sinergia y trabajo en equipo. La simplicidad del método facilita la generación de ideas y distintos aportes de un grupo de personas que se reúna para desarrollarlo.
  • Análisis estratégico en una hoja. Poderosa herramienta para el análisis estratégico: FODA, análisis del mercado, competidores, clientes, proveedores, estructuras y procesos.
  • Ayuda al pensamiento estratégico, ya que ofrece una visión a alto nivel del modelo de negocio.
  • Permite entender las interrelaciones entre los elementos del modelo, clave para valorar en escenarios y el impacto de cada cambio.
  • Se integra muy bien con otras herramientas del nuevo management, como las que provienen de la estrategia de los Océanos Azules, mapas de empatía etc.
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Perfil del Aspirante

Emprendedores que quieran conocer más acerca del mundo del negocio a través del Business Model Canvas.
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Inversión

El valor de la inversión es de $ 1.150.000 (un millón ciento cincuenta mil pesos m/cte.), por participante.
  • Descuento del 5 % hasta el 10 de agosto de 2021.
  • Inscripciones hasta el 17 de agosto de 2021.
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Fechas y Horario

El curso se desarrollará entre el 24 de agosto y el 23 de septiembre de 2021 los martes y jueves de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. Las sesiones de clase se realizarán de manera remota y sincrónica por medio de la aplicación Microsoft Teams. La Escuela Colombiana de Ingeniería, para sus programas de Educación Continuada, se reserva el derecho de cambiar sus conferencistas y fechas de realización, o cancelarlos de no contar con el número de personas requerido para tal fin. Lo anterior se informará a los interesados con antelación.
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Contacto

Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito